Nous travaillons avec des équipes depuis 2018 pour construire des compétences concrètes en gestion budgétaire. Chaque programme s'adapte à votre secteur et à vos enjeux réels.
Nous proposons trois formats principaux. Chacun peut être ajusté selon vos contraintes de planning et vos objectifs métier.
Pour les responsables d'équipe et managers qui gèrent des budgets au quotidien. On aborde la prévision, le suivi mensuel, et les ajustements en cours d'année.
Destiné aux directions et cadres qui prennent des décisions stratégiques. Focus sur l'interprétation des indicateurs et la construction de scénarios financiers réalistes.
Un programme court pour les équipes qui veulent améliorer leur utilisation des outils existants et identifier les sources d'économies sans compromettre la qualité.
On commence par comprendre vos processus actuels et identifier les points de friction. Cet échange nous aide à calibrer le programme.
Nous utilisons vos données réelles (anonymisées si besoin) et vos cas d'usage pour construire des exercices pertinents.
Après la formation, nous restons disponibles pour répondre aux questions et accompagner la mise en pratique dans votre quotidien.
Des exercices pratiques permettent de mesurer la progression. Pas de tests théoriques : on valide sur des situations concrètes.
Nos formations ne sont pas des conférences théoriques. Les participants repartent avec des méthodes qu'ils peuvent appliquer dès le lendemain dans leur environnement de travail.
Les équipes apprennent à construire des prévisions budgétaires plus fiables en tenant compte des variables réelles de leur activité. Moins de mauvaises surprises en fin de trimestre.
Quand tout le monde parle le même langage financier, les échanges entre services deviennent plus fluides. Les décisions se prennent plus vite et sur des bases plus solides.
Vos responsables d'équipe gagnent en confiance pour gérer leur budget sans solliciter constamment la direction financière. Ça libère du temps des deux côtés.
On travaille avec les logiciels que vous utilisez déjà. Pas besoin d'investir dans de nouveaux outils ou de chambouler vos processus existants.
Sessions en présentiel, visioconférence ou mixte selon vos préférences. Les horaires s'organisent autour de vos contraintes opérationnelles.
Nous ouvrons les inscriptions pour les programmes d'automne en juin. Si vous voulez discuter de vos besoins spécifiques avant, nous sommes disponibles pour un premier échange sans engagement.
Calendrier adapté à votre activité
Groupes de 8 à 15 personnes
Certificat de compétences
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